不同阶段的创业公司年会也是不（bú）同的，下面，济南公关活动（dòng）策划公司来和（hé）我们详细的介绍一下。

　　1、企业初创阶段：

　　只有几杆枪，通讯基（jī）本靠吼，每个人的秉性都很了解，但是常常处于找方向和快速试错的阶段，那么一群特（tè）别熟悉（xī）的（de）人玩走心（xīn）游戏就没意思了，形式感（gǎn）太（tài）强（qiáng）也（yě）不好;

　　治疗方案：年会略正式就可以（yǐ），这时（shí）候通过轻松（sōng）的环境持续强调使命愿景（jǐng），才是最重要最（zuì）有价（jià）值的（de）事情。可以（yǐ）通过（guò）年会大师的（de）“摇钱树”来（lái）活跃气氛使（shǐ）年（nián）会在轻松的氛围举行（háng）。

　　2、企业稳（wěn）定阶段：

　　人不增，业务不变。这时候内耗开始变大，每个人（rén）开始安逸。部门为了（le）业绩，开始逐（zhú）步（bù）修高壁垒（lěi），让沟通变（biàn）得（dé）越来越（yuè）难，效率开始变低。

　　治疗方案：这时（shí）候应该（gāi）是（shì）让大家感动于自己过（guò）去的努力，重新（xīn）激发对目标的追求，让大家（jiā）往远看的时候，眼前的矛盾就不纠结了。因此，可能禁止各自为政的开（kāi）小年会，不建议文艺演出是好方法。可以（yǐ）通过年会大师的“许愿墙”让大家（jiā）有了来年（nián）的愿望，大家（jiā）在工作上（shàng）会更努力朝着（zhe）自己（jǐ）的愿望前（qián）进。

　　3、企（qǐ）业衰落阶段：

　　很（hěn）正常的人心不稳，走（zǒu）的走留的留。这时（shí）候，花大钱让大家（jiā）吃吃喝喝，除了增加费用和打车费之外，第二天该怎么样还是怎么样。

　　治疗方（fāng）案：这个阶段、应该做的其实是让老（lǎo）员工重拾勇气，让新员工点燃创造（zào）力。这样（yàng）的年会就（jiù）必须（xū）走心（xīn）。通过（guò）年（nián）会大师发一些红（hóng）包雨（yǔ）让（ràng）大家点燃激情，放（fàng）一些视频来回顾最初的梦想（xiǎng），通过弹幕来（lái）加强大（dà）家（jiā）印象。